Aujourd’hui, avec les premières mesures de déconfinement, c’est indéniablement un nouveau chapitre qui s’ouvre. Le chapitre du rebond.

Alors, bien sûr, la lutte contre le virus et la maladie se poursuivent et nous devons être plus vigilants que jamais, nous protéger. Des plans de poursuite d’activité ont été élaborés et ils vont être mis en œuvre pour protéger nos collaborateurs et nos clients.

Pour réussir ce rebond et saisir toutes les opportunités qu’il nous offre, nous devons aussi avoir pleinement conscience de nos atouts et nous promettre d’en faire le meilleur usage.

Notre Groupe a résisté et résiste aux effets de la crise. Nous sommes solides, nous avons les moyens de nos ambitions. C’est un atout majeur.

Mon état d’esprit est clair et vous pouvez avoir confiance dans ma détermination.

Ce rebond nous offre une formidable opportunité stratégique. Soyez-en conscients, soyez-en convaincus. Il n’y aura pas, à proprement parler, de RETOUR à la normale. Pas de RETOUR car nous devons aller de l’avant et saisir cette opportunité, cette chance unique, pour accélérer notre transformation.

Dès son déclenchement, cette crise n’est pas apparue anodine, elle nous a visés au cœur : elle a testé la résilience de notre organisation, elle a placé un certain nombre de collaborateurs en première ligne dans la riposte, elle aurait pu aussi mettre à rude épreuve nos valeurs, et jusqu’à notre raison d’être.

Nous avons tenu, et mieux encore ! Nous en sommes fiers, mais, maintenant, cela nous oblige : nous devons toutes et tous être à la hauteur.

Cette crise a validé ce que nous incarnons :

  • NOTRE MODELE INEDIT ET PUISSANT au plus près des territoires,
  • NOS VALEURS qui donnent la priorité à l’humain,
  • NOTRE MISSION au service de l’utilité sociale
  • ET NOTRE PROMESSE celle qui associe logement et santé pour améliorer la vie par l’habitat.

Avec ce rebond, ACCELERONS, ALLONS PLUS LOIN ENCORE.

Prenez soin de vous.

A très vite.

Jacques Wolfrom

 

Fortement attachés aux valeurs communes de l’économie sociale et solidaire, les partenaires associent leurs compétences et expertises complémentaires en matière d’habitat et de santé. Dotée d’un solide maillage national, l’alliance entend ancrer ses actions au plus près des collectivités territoriales et du tissu économique local.

Son ambition : accompagner tous les publics, satisfaire leurs besoins relevant de l’habitat et de la santé, pour des parcours de vie réussis.

1
Logement et santé sont indissociables

Le logement est même un déterminant de santé fondamental, une condition essentielle à la vie de chacun. Personne ne doit être laissé sur le bord de la route et les réponses apportées doivent prendre en compte les parcours de vie pour agir efficacement et accompagner chacun, sans exclusion.

2
L'habitat doit être innovant

Il doit être plus intelligent, plus connecté et plus durable pour s’adapter à l’évolution des modes de vie et des usages (allongement de l’espérance de vie, évolution des modèles de famille) et répondre aux grands enjeux de notre planète, notamment en matière de développement durable et de climat.

Produits immobiliers mixtes

Installation en pied d’immeubles de services santé / bien-être (crèches, optique, cabinets dentaires, « maison sport et santé »)

Innovation & ingénierie sociale

  • Une association pour aider les plus démunis
  • 100 projets mis en œuvre avec des associations

100%

des logements produits en BIM

Domotique & Objets connectés

  • Dans les EHPAD pour faciliter l’accompagnement des résidents
  • Pour les EHPAD hors les murs
  • Pour l’amélioration de la gestion des logements sociaux
  • Pour une meilleure empreinte écologique et thermique des logements en général
3
La priorité est donnée à l'humain

La France n’est pas un territoire uniforme. L’ancrage local et la prise en compte de ses spécificités sont la garantie d’une réponse de proximité adaptée et pertinente. Cette présence, au plus près des territoires, permet de placer l’humain au cœur de son action, et de penser l’habitat social selon des besoins concrets.

Chiffres clés 2018

156 283
logements en patrimoine
2 181
collaborateurs
1 000
millions d’euros réinvestis sur les territoires
5 163
mise en chantier
18 179
logements attribués

Nos territoires

Nos entités

Nos dirigeants


[#4 - Communiqué du 04/05] #TousMobilisés contre le #covid19 Découvrez les actions d’accompagnement #social, de #solidarité ou encore de recherche médicale que l’ensemble des entités du #GroupeVYV ont mis en place cette semaine dans les #territoires → https://bit.ly/CP-4-LeGroupeVYVEnActions

Merci et bravo👏 aux collaborateurs @SFHE_Arcade pour leur engagement auprès des plus fragiles ! Nous restons mobilisés avec ce dispositif #plussolidairesquejamais!